- Anasayfaya dön »
- aday , Çoklu Görüşmeler , Korelasyon , Merkezleri , Mülakat , Puanlandırmalar Değerlendirme »
- Aday Seçimi-2
Yazan : Unknown
27 Ocak 2015 Salı
Tematik Algılama Testi;
Bu test esnasında size bir resim gösterilir. Bu resmi yorumlamanız istenir. Resmin sizde uyandırdığı duygular öğrenilmek istenir. Bu metot pratikte çok fazla görülmeyen yöntemdir.
Bu test esnasında size bir resim gösterilir. Bu resmi yorumlamanız istenir. Resmin sizde uyandırdığı duygular öğrenilmek istenir. Bu metot pratikte çok fazla görülmeyen yöntemdir.
Online yapılan testlerin bazı avantajları ve dezavantajları
vardır, biraz da bunlardan söz etmek istiyorum. İlk olarak yaygın kullanımı ve
her pozisyon için uygun oluşu en önemli avantajlarındandır. Bu testler anında
çözümleme ve raporlama imkanı sunarlar. Diğer taraftan, aday bu soruyu ne zaman
cevapladı, bu soruyu cevaplamak için ne kadar süre tüketti gibi bazı noktaları
gözlemlememizi sağlar. Online testler işe alım gerçekleştiren firmaya farklı
seçme yöntemleri sunar. Kullanımının kolay olması ve internet ve bilgisayar
olan her yerden erişilebilmesi ise bir başka olumlu noktasıdır. Bunların
yanında adayın testi hangi durumda, tek başına mı yanından birilerinden yardım
alarak mı tamamladığı konusunda hiç bir kontrol mekanizması yoktur.
Mülakat
Adaylarla birebir yapılan görüşme ise mülakatların mutlaka
kullanılan bir bölümüdür. Bu görüşmelerin de belirli bir yapısı vardır.
Görüşmeci adayın heyecanını azaltmak için mutlaka adayla başlangıçta gayri
resmi bir konuşma yapmalı, ona bazı sorular sormalı bu sorular ise” Nasılsın?,
Binamızı kolay buldun mu? Vb.” tarzında olmalı. Daha sonra görüşmeci adaya,
başvurduğu iş ve şirket ile alakalı küçük bir sunum yapar. Bu sunum sırasında aday dinleyici konumda
olacağı için heyecanı gittikçe azalacaktır, ve yeni girmiş olduğu görüşme
ortamını benimseyip biraz daha rahatlayacaktır. Adayın heyecanını azaltmak
görüşmenin sağlığı açısından gayet önemlidir, çünkü esas nokta görüşme
sırasında adayı tam olarak tanımaktır, onu tuzağa düşürmek veya paniklettirmek
değildir. Adayların böyle görüşmeler esnasında heyecanlarının azaldığında
kendilerini daha açık bir şekilde ifade edebildikleri görülmüştür. Bundan
sonraki aşamada ise adayın kendisini tanıtması istenir. Adaya” neden buradasın,
hedefin nedir, ileride kendini nerede görüyorsun” tarzında klasik mülakat
soruları sorulur. Profesyonel görüşmelerde hem aday hem de
görüşmeci karşılıklı akıllarında bulunan soruları birbirlerine
yöneltebilmelidirler. Klasik görüşmelerin dışında aday da aynı şekilde “Beni
neden buraya davet ettiniz?, Şirket bana ne sunuyor?, Nasıl bir işverensiniz?,
Diğer şirketlerden sizi ayıran nedir?“ tarzında sorular sorabilmelidir.
Görüşmecinin adayın yeteneklerini değerlendirebilecek bazı
konularda sorular sorması gerekir. “İşinizin önemli olduğunu düşünüyor musunuz?
Nedenini açıklayınız.” tarzında sorulabilecek bir soru adayın stratejik düşünme
yetileri hakkında bizlere bazı bilgiler verebilir. Adayın diğer personellerle
olan iletişimine dair bilgi sahibi olmak için de sorular sorulması
gerekmektedir. Örneğin adaya “Daha önce çalıştığın firmada bir çatışma ortamı
oluştu mu? Sen bu ortamda nasıl bir taraf aldın? Bunun sonucu ne oldu?”
şeklinde bir soru sorulabilir.
Çoklu Görüşmeler
Görüşme daveti alan adayla ilk görüşmeyi İK personeli
gerçekleştirir. Adaya tipik İK soruları sorulur. Aslında bu aşamada adayın daha
çok motivasyonu ölçülür. Daha sonra ise beraber çalışacağı Müdür veya Uzman ile
görüşmesi sağlanır, takım çalışmasına yatkın olup olmadığı da bu aşamada
değerlendirilir. En son olarak da Teknik bir uzmanla görüşür ve bu görüşmede
adayın yeteneği ve yetkinliği gözlemlenir.
Değerlendirme Merkezleri
Daha önce de bahsettiğimiz gibi Değerlendirme Merkezleri
aday seçimi aşamasında kilit bir göreve sahiptir, çünkü bu testler güvenilir,
sade, anlaşılır ve objektiftir. Bu Testlerde birçok aday aynı oda da yer alır,
aday yalnız değildir, Ortalama 6-15 kişi arası olabilir. Değerlendirmeler tüm
gün boyunca sürebilir. Psikologlar ve eğitmenler tarafından gözlem altında tutulur
bütün adaylar. Değerlendirme merkezlerinin asıl amacı adayın tüm özelliklerini
görmektir, bunun da bir çok metodu vardır. Adaylara Gün boyunca birçok aktivite
yaptırılır. Burada çoklu kelimesi önemlidir, çünkü değerlendirme merkezlerinin
temelinde de “çoklu” kelimesi vardır. Çünkü her aşamada çoklu adaylar, çoklu
aktiviteler,çoklu değerlendirenler vardır. Yani objektif olabilmek için tek
elden değil de çoklu değerlendirenler ile görüşmeler yapılır. Burada aslında
her değerlendiren bir adayı takip ediyordur. Bu merkezlerin adaylar için bazı
dezavantajları vardır. Aday bu testlerin birçoğuna tam olarak hazır değildir.
Her görüşmeciyle göz teması kurmak çok zordur. Sizden istenilenleri ön çalışma
olmadan iki dakika içerisinde anlatabilmek, bunu yaparken de düzgün bir dil
kullanmak gerçekten zor bir iştir. Değerlendirenler açısından baktığımızda onların
hangi adayı gözlemleyecekleri belli olduğu için onlar bazen tek bir aday
üzerine yoğunlaşabilirler.
Puanlandırmalar
Burada yine farklı adaylar, farklı değerlendirenler tarafından
farklı noktalardan puanlanır. Bu değerlendirmelerin Objektif olması en önemli
özelliğidir. Güvenilirdir ve çoklu kriter, alıştırma ve değerlendiren içerir.
Adaylar arasında bir karşılaştırma yapılabilir bu testler sayesinde. Yapılan
tüm bu Değerlendirmelerin saydamlığı katılımcılar tarafından da görülebilir.
Korelasyon
Korelasyon, iki değişken arasındaki ilişkidir. Bu değerlendirmelerin
Objektif, geçerli ve güvenilir olduklarını da korelasyon aracılığıyla
öğrenebiliriz. Para ve mutluluk değişkenlerini ele aldığımızda, para arttıkça
mutluluk da onunla birlikte doğru orantıda artıyorsa, her ikisine paralel
olarak, ortaya çıkan sonuç ikisinin arasında doğru orantılı bir ilişki olduğunu
gösterir.
Ben de yazar olmak istiyorum!
Eger sizler de blogumuzda yazar olmak ve İK Yönetimi hakkında yazılar yazmak istiyorsanız, yazdığınız yazıları ve mahlasınızı kocaoglubaris@hotmail.com adresine e-mail gönderin. Yayınlayalım.